1490266371139348.jpg

國際護(hù)士證

新聞中心
News

您的當(dāng)前位置: 首 頁 >> 新聞中心 >> 安琪新聞

讓職業(yè)倦怠期成為“黃金跳板”,護(hù)士可以這樣做

發(fā)布日期:2021-09-09 作者:河南安琪 點(diǎn)擊:

職業(yè)倦怠期又稱職業(yè)枯竭期,只是一種源自于心理的疲倦,指個體在工作重壓下產(chǎn)生的身心疲勞與耗竭的狀態(tài),對于護(hù)士來說,高強(qiáng)度的工作,玩命的夜班,家屬及患者的不理解,福利待遇的低下,更容易讓我們進(jìn)入職業(yè)倦怠期。

護(hù)士經(jīng)常遇到職業(yè)倦怠期

心理專家駱宏說:“現(xiàn)在從事護(hù)理工作的人群已和職業(yè)經(jīng)理人、學(xué)校老師并稱為職業(yè)壓力最大的三個群體。在對醫(yī)院護(hù)士職業(yè)壓力的調(diào)查中,專家按壓力大小給各個科室的護(hù)士排了順序,發(fā)現(xiàn)急診護(hù)士所承受的壓力最大,其次是ICU以及外科的護(hù)士”。

變職業(yè)倦怠期為“黃金跳板”

很多護(hù)士會在職業(yè)倦怠期選擇離職,離開壓力大的工作環(huán)境,休息一陣子,再重新開始找更輕松的工作。也有些護(hù)士離職后因為之前過強(qiáng)工作壓力帶來的工作感受,不想找工作,對未來也沒有明確規(guī)劃,只想逃避。


1、讓自己“慢下來”

這個時候不妨慢下來、停下來,休息一段時間也未嘗不可。給自己一段時間放松心情,培養(yǎng)一個興趣愛好,做一些讓你能緩解壓力的事,在興趣愛好的培養(yǎng)中重新找到成就感與滿足感。“生活不止眼前的茍且,還有詩和遠(yuǎn)方”,但“詩和遠(yuǎn)方”需要時間、精力、金錢,這些是很多人都沒有的。如果有條件,可以去看美麗的風(fēng)景,沒有條件,也可以自己在家里繪畫、看書、彈琴……

2、討好自己

討好自己總是很容易的,一塊蛋糕、一件衣服、一個包包,見一見想見的人,吃一頓可口的飯菜……做些能讓自己開心的事。在護(hù)理工作中,我們在關(guān)心和照護(hù)患者的同時,往往會把自身的感受放在第二位,積攢的委屈、難過有時會把我們壓垮。因此,在照顧別人之前先治愈好自己是非常重要的。

3、抓住機(jī)遇,改變自己

前面我們提到了很多護(hù)士面對職業(yè)倦怠期的做法都是離職,只想逃離目前的工作,對未來的職業(yè)發(fā)展還沒有想法。當(dāng)再次就職時,很多問題就會出現(xiàn):不想再去那么累的醫(yī)院工作怎么辦?工作很輕松,可工資根本存不下來!不想回老家,大城市的大醫(yī)院不好進(jìn)!

當(dāng)自身能力不足時,我們面臨的選擇將少之又少。


安琪國際護(hù)理人才培養(yǎng)項目,是安琪研發(fā)的精英護(hù)理人才培養(yǎng)項目,分為初、中、高三個等級,為不同程度的護(hù)士提供更適合的學(xué)習(xí)提升,將普通護(hù)理人員,通過全面系統(tǒng)的專業(yè)訓(xùn)練,培養(yǎng)成精英護(hù)理人才,以滿足護(hù)士個人職業(yè)發(fā)展及高端醫(yī)療機(jī)構(gòu)的用人需求。


e78183f975f98df2685195db60a5c9065554ed1723095028f19b8aeafc5f2dc9QzpcVXNlcnNcQWRtaW5pc3RyYXRvclxBcHBEYXRhXFJvYW1pbmdcRGluZ1RhbGtcNjI1OTIxNzA0X3YyXEltYWdlRmlsZXNcMjQ2MDc0NVw0NjgxNTUzNDk1XzQyNTU0MTExMzM3XzMyLmpwZw==.jpg



機(jī)會往往只留給有準(zhǔn)備的人,有多少人眼看青春已逝,未來將至,自己卻原地踏步,甚至一事無成,整日遺憾。要先讓自己值錢,才能賺到錢。保持學(xué)習(xí)、提升能力,才能讓你不論走到哪里都有“鐵飯碗”。


同時,我們還提供高端國際護(hù)理人才推薦服務(wù),如果你不甘于平凡,想要更好的崗位、更高的薪資、更豐厚的待遇、更輕松的工作環(huán)境、在護(hù)理行業(yè)中比別人走得更遠(yuǎn),也可以掃描海報中二維碼向我們咨詢。

抓住機(jī)遇,改變自己,變職業(yè)倦怠期為“黃金跳板”,跨過之后,再回頭看,你一定會感謝當(dāng)初勇敢做出這個決定的自己。



相關(guān)標(biāo)簽:護(hù)士出國留學(xué)

X
護(hù)士職業(yè)生涯規(guī)劃 安 琪 網(wǎng) 校 學(xué) 習(xí) 基 礎(chǔ) 評 估 在 線 咨 詢